荷兰皇家壳牌集团（下称壳牌）正在试图进行新一轮转型。

“如果电力业务盈利状况足够好，壳牌希望将自己打造成为一家全球规模的电力企业。”10月9日，壳牌天然气一体化和新能源业务执行董事魏思乐在接受界面新闻等媒体采访时表示。

2016年，壳牌成立天然气一体化和新能源业务部门，电力业务发展被提上日程。今年，壳牌将电力业务确定为公司三大重点业务之一。

壳牌工作人员介绍，公司三大重点业务分别是：以深水、页岩和常规油气为主的核心上游业务，以天然气一体化、化工、石油产品为主的引领转型业务，以及新兴电力业务，该业务专注于在社会向更高电气化水平转型时，创建满足客户需求的商业模式。

在魏思乐看来，向电气化过渡与全球能源发展趋势密切相关。

目前，在全球能源结构中，石油和煤炭分别占比30%，天然气占比20%，剩余20%是其他能源，其中最主要的是核能、水电和可再生能源。

魏思乐认为，煤炭在接下来的十年中，会以较快速度减少，最先被淘汰；其次，石油消费将在本世纪30年代达峰；天然气需求和消费则将保持较长时间的增长。

魏思乐表示，未来全球能源结构发展的第一大趋势是电气化。目前，终端能源消费只有20%采用电的形式，将来电气化的比例将达到50%-60%。

第二大趋势是能源的清洁化，减少乃至消除二氧化碳排放，同时不断减少空气污染物的排放。

这与另一大石油巨头的预判基本一致。《BP世界能源展望2019年版》提供的数据显示，在渐进转型情境下，到2040年约50%的一次能源将被电力行业吸纳。

届时，全球发电结构将发生实质性转变。可再生能源的重要性将持续提升，发电增量占比达三分之二，发电总量占比达约30%，煤炭发电的比例将被可再生能源超越，天然气发电的份额则维持在20%左右。

针对全球能源结构的转型趋势，壳牌在发展战略上划定了三大重点领域。

在石油项目的投资上，壳牌将更加注重投资回收期在10-15年的短周期项目。

“对于石油业务，我们会保持稳定发展，但在将来某个时间点，随着需求下降，石油业务也会缩减。”魏思乐称。

对于天然气和化工业务，壳牌将继续增加投资和布局。魏思乐认为，伴随全球经济增长和能源转型的需求，化工产业将持续增长。

“比如，要做到建筑物隔热，或用更轻量化的材料来生产轻型的汽车、飞机，这些材料很大程度上都来自于化工产业。”魏思乐称。

为了顺应强有力的电气化趋势，壳牌将着力打造较大规模的电力业务。

目前，电力业务占壳牌总业务规模的比例不足1%。但电力业务的投资，已占壳牌每年投资总额的5%-10%。壳牌希望，以此带动电力业务的快速增长。

在魏思乐看来，电力发展的长远未来在于风能和太阳能。

其中，壳牌选择优先投资风电，尤其是海上风电。因为太阳能发电技术简单，壳牌认为，不能通过自己的技术能力提供更多增值。但海上风电投资，无论是技术还是工程建设，复杂性都更高，特别是浮式海上风电技术的要求更高。

今年，壳牌与瑞典-韩国合资企业CoensHexicon公司签署了一项联合开发协议，共同开发、建造和运营一座距韩国海岸线40公里的海上漂浮式风电。

此外，壳牌还联合Innogy、Stiesdal海上技术公司，在挪威投资1800万欧元，建立漂浮式海上风电项目。

除太阳能和风能外，天然气发电将成为重要补充。

“一旦能源消费的电气化比例达到50%-60%，无法进行电气化的这部分能源消费中，天然气将承担主力。”魏思乐表示，天然气可对风能、太阳能等间歇性可再生能源进行很好的补充，具有很高的灵活性。

壳牌目前是全球第一大液化天然气供应商，供应能力占到全球天然气供应量的25%。去年，壳牌天然气一体化业务利润达100亿美元。

据魏思乐介绍，壳牌在北美、欧洲、巴西、日本、菲律宾、澳大利亚等地区，已成为当地市场主要的电力交易商之一，接下来，将在发电和电力销售领域进行更多布局，活跃于电力的整个价值链。

“这意味着，壳牌不只在太阳能、风能、氢能、电池技术等方面继续投资，且会投资更多针对客户的解决方案，比如家用电池系统以及数字化的售电系统。”魏思乐表示。

据他介绍，未来六年里，壳牌在天然气供应领域将保持每年新增60亿-70亿美元的投资速度，以确保其天然气供应的多元化。

随着中国电力市场的进一步开放，壳牌也希望能够进入中国电力领域，向企业客户及用户个人开展电力销售业务。