涉案金额多达30多亿，还强奸幼女，“李氏三兄弟”太黑了！
2019-08-16 15:47:53
来源：
非洲时报
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夜幕下的哈尔滨，缤纷如幻的街景，就像一张独特的视觉名片。
很难想象，这灯光辉映的旖旎景象，曾被当地一伙涉嫌黑社会性质组织盘踞控制近10年之久。
他们犯下的罪行，令人发指： 强奸幼女、垄断电力行业、开设赌场、寻衅滋事、强迫交易……单是涉嫌罪名就有18种。 经初步核实，涉案金额多达30多亿元。 据办案民警介绍，该组织的违法犯罪活动，甚至影响到了全市的房价。
该组织为首的李伟，人前是仪表堂堂的国企经理，人后是恶贯满盈的涉嫌黑社会性质组织头目，“黄赌毒”全都沾染。
哈尔滨“李氏三兄弟”涉黑涉恶犯罪集团头目李伟资料照片。图片来源：中央政法委长安剑
截至目前，哈尔滨警方已对该组织133名犯罪嫌疑人，采取了刑事强制措施。
6月5日，中央扫黑除恶第14督导组进驻黑龙江。 在“打伞破网、打财断血”上持续发力，循线深挖、逐一见底，原隐于这起案件背后的种种“暗线”、“暗伞”正浮出水面。
督导组进驻黑龙江后的第一件事，就是“微服私访”。 菜市场、社区、街道办……哪里的声音，都没有老百姓的声音更真实。
督导组通过寻访了解到，在哈尔滨，有一个“李氏三兄弟”，提到他们，很多老百姓都咬牙切齿。
“李氏三兄弟”是什么来头？ 综合群众举报、日常寻访、线索核查等信息，督导组决定立即前往哈尔滨市公安局了解情况。
据民警向记者介绍，李伟、李桐、李建三人是亲兄弟。 老大李伟现年60岁，老二李建55岁，老三李桐49岁。 在青年时期，三兄弟均为哈尔滨市道里区的电力安装公司工人。 2000年前后，他们共同出资经营酒店、游戏厅和洗浴，在当地已“小有名气”。
在涉足“黄赌”行业并完成了前期的资本积累后，他们通过各种手段“打通关系”，职务在供电系统内不断攀升。
不到10年，李伟从哈尔滨市道里区工程安装队队长，一路提拔至道里区供电局局长。 李桐也坐上了该市电力实业集团道里区安装公司经理的位置。
在这期间，“李氏三兄弟”利用手中权力，不断壮大自身势力，逐步形成了具有一定规模的黑社会性质组织。 他们涉嫌强奸、聚众淫乱、诈骗征迁补偿等，欺压百姓，巧取豪夺，利用职务便利攫取了大量利润。
而且，只要组织内有人的违法犯罪行为“东窗事发”，他们就里应外合实施“营救”，买通公职人员为其开脱责任。
2003年，李建强奸了一名未满14岁的幼女。 为帮弟弟“摆平”这件事，李伟一边威逼利诱、让被害人父母噤声，一边勾结公职人员、假意让李建投案自首，做所谓的“从宽处理”。 最终，该起案件的定性，从刑事犯罪降格为行政违法，草草处罚了5000元了事。
而这种事，对李伟来说并不稀奇。 因为他就是组织唆使无知的幼女、供嫖客奸淫的幕后主使之一。
督导组向办案民警了解到，在警方对该组织实施抓捕前，李伟、李桐二人被当地纪委监委留置之时，该组织的“营救队”成员,甚至还花了40万元，试图收买2名监管辅警。 企图通过他们传递消息、毁灭关键证据。
抽丝剥茧，督导组深入调查，探寻了骇人听闻的事实真相，看到他们罪恶的资本积累史。
2013年，李伟担任国网黑龙江省电力有限公司哈尔滨供电公司副总经理、党委委员，权力达到了顶峰。
据调查，2010年至今，哈尔滨市的电力变电、配电工程项目总量的近80%，都被李伟、李桐所控制的哈尔滨电力实业集团包揽，已是“绝对垄断”的程度。
“在当时，企业想要用上电，就得先过他们这一关。正常申请用电无法供电，不经供电公司，直接请托‘李氏兄弟’可以正常供电。 ”一名受害人向督导组透露。
2011年，李伟为强占某变电工程，在使用软暴力威胁施工方退出施工未成功的情况下，直接安排打手——暴力团伙“道里狼队”，带领社会人员去工地打砸闹事、霸占工地、将施工方直接赶出了哈尔滨的电力工程。
所谓的“道里狼队”，与电影里演的黑帮，如出一辙： 他们歃血为盟，有统一的纹身、统一的口号。
企业如果选择妥协，就会被强迫签订各种服务合同。 李氏兄弟再通过高定价格、偷工减料的方式，获取暴利。 如当地某国家重点制药企业，在申请用电过程中，被告知无法施工，3年都没有解决用电问题。 李伟、李桐找到该企业，在实际施工成本400万元的情况下，强迫企业签订了1700万元的施工合同。
据警方初步核实，“李氏三兄弟”案总涉案数额已逾30亿元。
督导组了解到，他们在三亚、北京、深圳等地，至少购置有135套房产，估值6个亿。为追求刺激，他们还组织聚众淫乱、强迫他人吸毒等，日常生活挥金如土，糜烂成性，荒淫无度。
其中，李伟和李桐主要利用手中权力，翻云覆雨。 而李建则混迹社会，掌管着敛财和非法利益分配，是李伟、李桐在社会上和行业内的“代言人”。
哈尔滨“李氏三兄弟”涉黑涉恶犯罪集团核心成员之一李桐资料照片。图片来源：中央政法委长安剑
“李氏三兄弟”涉嫌黑社会性质组织树立行业淫威后，在当地俨然成为了“电霸”，违法犯罪行为变本加厉。
对企业而言，用电问题，是过不去的一道坎。 大量企业因此成为“李氏三兄弟”的“奴隶企业”，被迫蒙受巨大的经济损失。
而他们更是进行“全方位压榨”： 强揽工程后，“李氏三兄弟”并不进行实际施工，而是利用没有任何资质的民间施工队，使用劣质的设备材料以次充好。 不仅如此，他们还长期拖欠这些施工队的工程款，以物抵债，强迫交易。
哈尔滨市街景，摄影：吴一然。图片来源：中央政法委长安剑
2016年，在一项工程中，“李氏三兄弟”的施工要价是成本的超10倍！
自上而下，雁过拔毛，受害者叫苦不迭，却敢怒不敢言。
哈尔滨警方对督导组说： “李氏兄弟的高要价、低成本，最终还是由老百姓来买单。 施工质量不过关，用电安全存在严重隐患； 施工要价过高，导致楼盘的成本也要相应提高，几乎已经影响到了全市的房价。 ”
该组织内部甚至还有“家法”——谁不服从利益分配，就会被暴力驱逐出哈尔滨市电力施工行业。
扫黑除恶专项斗争来了，“李氏三兄弟”收敛了很多，但终无法逃过法网。
据办案民警向督导组介绍，“李氏三兄弟”本想“避开风头”、暂时蛰伏，但——2018年10月前后，李伟在三亚用违法所得购置的别墅内被抓获，李桐在哈尔滨某高级浴所内被抓获，李建则背着一书包外币，逃到云南试图偷渡出境，被出租车司机举报，民警将其当场抓获。
“没想到基础厚、势力大的李氏兄弟都被打掉了，扫黑除恶实在是令人振奋！ ”
“李氏三兄弟”涉嫌黑社会性质组织覆灭后，当地民众的胸中恶气得以一舒。
记者跟随督导组来到“第二战场”： 关押李伟的看守所探寻真相。
“没做过就是没做过，你说什么就是什么吧。 ”李伟往日的跋扈气息全无，但他仍选择消极对抗。
督导组成员正在看守所向李伟了解情况。摄影：吴一然。图片来源：中央政法委长安剑
李伟不明白，人民是督导组最硬的后台。 坦白才是最好的自救。
督导组明白，只要将藏居背后的倚靠连根拔起，黑恶的防线就能彻底失守。
当晚，督导组就开始组织工作人员，紧锣密鼓地核查相关材料、罗列谈话名单、开会专题讨论。 目前，已有11名提供“保护伞”的公职人员被采取刑事强制措施。
督导组工作台一隅。摄影：吴一然。图片来源：中央政法委长安剑
打财断血、打伞破网，督导组誓要将“李氏三兄弟”可能隐匿的财产全部查清楚，将那些隐匿在身后的“保护伞”，一个个从黑暗中揪出来！
而这个案子，只是督导组每天收到的2000余条线索中的一个。 扫黑除恶任重道远，他们早已做好一以贯之的准备。
“在督导工作中，中央扫黑除恶第14督导组姚增科组长、张苏军副组长坚决准确对标中央决策部署，从我做起，身先士卒，既挂帅又出征，讲政治、扛责任、破难题、干硬事、求实效，创新创造一整套行之有效的工作方法，确保精准有效开展督导，取得实实在在的成效。 ”中央扫黑除恶第14督导组成员朱玉彪向记者介绍道。
黑龙江绥化市扫黑除恶专项斗争阶段性成果展。摄影：吴一然。图片来源：中央政法委长安剑
一是注重群众举报。督导组设立举报信访组，配备近100名工作人员，通过群众来信、电子邮件和举报电话，每天收集近2000条涉黑涉恶线索，进行认真分析、研判、核实。
二是注重开辟“第二战场”。督导组组织人员深入服刑或羁押场所，发动在押人员检举揭发可信度高、可查性强的涉黑涉恶犯罪线索。
三是注重政策感召。督导组建议被督导省份坚持宽严相济、认罪认罚从宽、依靠人民群众三条基本原则，出台相关政策和通告，督促黑恶势力违法犯罪人员尽快投案自首，督促涉黑涉恶腐败及充当“保护伞”的党员干部和公职人员主动向组织交代问题。
四是注重《督导专报》推动。督导组通过《督导专报》的形式，将重点线索呈报被督导各省主要领导，紧督依法严打、紧督“打伞破网”、紧督“打财断血”、紧督责任担当。
五是注重宣传发动。督导组要求各地尽快通报曝光一批、立案审查一批、办结处理一批、移送起诉一批涉黑涉恶案件，打出声势、形成威慑。
六是注重因地制宜。督导组坚持条块结合，根据每个省的实际情况确定涉黑涉恶问题较为突出的重点地区、重点领域、重点行业，有的放矢进行督导。
七是注重边督边改。督导组创新“移交+”方式，将在下沉督导中发现的问题及建议清单直接交付被督导地市，督促其即知即改、立整立改； 同时，注重总结各地经验，边扫边治边建，形成长效机制，确保问题不反弹。
在督导过程中，督导组还注重加强自身建设，注重政治建设、党建和纪律作风建设，严格遵守中央八项规定。 在本次督导中，督导组还将工作与“不忘初心、牢记使命”主题教育学习活动有机结合，以实际行动践行初心，充分发挥中央督导“利剑”威力。
